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行業(yè)資訊
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    • 疫情之下的中國(guó)日用玻璃中小企業(yè)發(fā)展之困

      作者:王新強(qiáng)來源:http://www.cnagi.org.cn/newsinfo/3024594.html發(fā)布時(shí)間:2022-10-08瀏覽量:566

    新冠疫情暴發(fā)以來,給不少中國(guó)日用玻璃行業(yè)的中小玻璃企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來了致命的沖擊。當(dāng)前日玻中小玻璃企業(yè)面臨什么樣的困難?對(duì)此,2022年6月中旬以后,本人組織了專業(yè)調(diào)研小組,立足于日玻中小玻璃企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并運(yùn)用專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)信息渠道,對(duì)安徽、江蘇、山東、四川、江西省的宜春市、永康市、吉安市、九江市等省市的八家中小日玻企業(yè)受新冠疫情影響的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研(含瓶罐、器皿、化妝品玻璃以及玻璃器皿深加工企業(yè)和微晶玻璃企業(yè)),包括盈利下降幅度、成本上升壓力、自身對(duì)策及基本訴求等問題進(jìn)行了研討,深刻體會(huì)到如何精準(zhǔn)施策助推日玻中小企業(yè)渡難關(guān),已經(jīng)成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。調(diào)研顯示,本次疫情在中小日玻企業(yè)公司營(yíng)收的影響程度的預(yù)計(jì)中,約90%以上的中小日玻企業(yè)估計(jì)2022年?duì)I業(yè)收入下降幅度超過30-50%。在如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流短缺的問題上,約10%的中小日玻企業(yè)計(jì)劃減員降薪,約50%的中小日玻企業(yè)則根據(jù)窯爐數(shù)量以及產(chǎn)線規(guī)模進(jìn)行選擇性停產(chǎn)歇業(yè), 約35%的中小日玻企業(yè)準(zhǔn)備貸款,約5%的中小日玻企業(yè)選擇其他方式增資。當(dāng)前日用玻璃行業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到重創(chuàng),收入銳減,但在維持生存(包括暫時(shí)停產(chǎn)歇業(yè))、恢復(fù)經(jīng)營(yíng)期間,仍然需要支付已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的各種法定應(yīng)付款,包括社保、員工薪資、債務(wù)本息、貨款、物流費(fèi)、預(yù)收款退單退款等。例如:疫情之下,不同的企業(yè),遭受的損失及程度有所不同;有些是產(chǎn)品積壓,銷售不出去,或者不能按期交貨;有些是用戶要求退款,或者貨物被拒收;有些是原料及消耗材料價(jià)格上漲、綜合成本創(chuàng)高或者半成品損失;有些是應(yīng)收賬款難以收回。還有一些中小日玻企業(yè)不能開工,或者因交通管控,供應(yīng)鏈中斷,出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)休克。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)涉及上下游企業(yè)、員工、債權(quán)人等多個(gè)利益相關(guān)者,因疫情而導(dǎo)致支付能力普遍銳減甚至喪失,會(huì)引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)的違約、索賠和企業(yè)信用。如果疫情影響持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),估計(jì)約有50%的中小日玻企業(yè)難以維持,對(duì)企業(yè)來說,此次疫情暴發(fā)屬于外部不可抗力,需要資源支持并動(dòng)員企業(yè)及利益相關(guān)者甚至全行業(yè)力量一起行動(dòng),共同分擔(dān),助力中小企業(yè)渡過難關(guān)。綜合日玻中小企業(yè)現(xiàn)狀,建議企業(yè)可以從以下幾個(gè)層面思考:


    一是企業(yè)積極采取自救應(yīng)對(duì)措施。面對(duì)疫情,很多日玻中小企業(yè)積極自救,一方面,暫時(shí)減少產(chǎn)能,降低成本,緩解支付壓力;另一方面,調(diào)整客戶、渠道和經(jīng)營(yíng)模式,盡可能維持一定的經(jīng)營(yíng)收入。例如,一些企業(yè)在疫情期間,開展線上業(yè)務(wù),包括線上遠(yuǎn)程辦公,積極與供應(yīng)商、經(jīng)銷商和客戶溝通,轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)銷模式等。市場(chǎng)容量需求一直是存在的,關(guān)鍵是在市場(chǎng)分額體量壓縮的疫情經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,用什么手段去保存企業(yè)原有的市場(chǎng)份額,怎樣用現(xiàn)存的生存命脈進(jìn)行組合創(chuàng)新是關(guān)鍵!


    二是關(guān)注政府對(duì)中小企業(yè)的相關(guān)扶持政策及利益相關(guān)者。國(guó)務(wù)院、中央部委及省市政府部門也應(yīng)急出臺(tái)了中小企業(yè)扶持政策。包括返還失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、減免或延期支付稅、社保等行政事業(yè)費(fèi),補(bǔ)貼水電租金等,中小企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視并安排專人研究政策,跟蹤落實(shí)國(guó)家惠及中小企業(yè)相關(guān)政策的落實(shí)到位。


    三是日玻中小企業(yè)要關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)了解行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、國(guó)標(biāo)行標(biāo)以及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等信息,并指導(dǎo)中小日玻企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的調(diào)整。由于此次疫情影響波及面大,對(duì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境生態(tài)治理影響甚大,在這次調(diào)研過程中,了解到個(gè)別地區(qū)當(dāng)?shù)卣讶沼貌AМa(chǎn)業(yè)確定為高能耗、高污染的傳統(tǒng)工藝落后產(chǎn)能,導(dǎo)致部分中小日玻企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)未來發(fā)展迷茫無奈,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)上下游內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)與金融之間高度關(guān)聯(lián)。


    四是中小日玻企業(yè)要突破傳統(tǒng)的思維模式,走創(chuàng)新發(fā)展之路,越是面對(duì)疫情之下復(fù)雜環(huán)境,中小企業(yè)越要堅(jiān)持走精細(xì)化、專業(yè)化、特色化、數(shù)據(jù)化、智能化路線,努力在細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)擁有不可替代的地位。在新技術(shù)新工藝應(yīng)用方面,要通過技術(shù)結(jié)構(gòu)手段的改進(jìn),以達(dá)到降低綜合能耗單位成本,提高玻璃生產(chǎn)效率之目的。同時(shí),中小企業(yè)要升級(jí)健全內(nèi)部的全面質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理體系以及組織管理系統(tǒng)的優(yōu)化與組織模式的升級(jí)創(chuàng)新。


    總之,在疫情復(fù)雜的環(huán)境形勢(shì)下,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域資源,重新洗牌,大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰也是大勢(shì)所趨,中小日玻企業(yè)只有逆境而上,強(qiáng)身健體方可適者生存。由于調(diào)研企業(yè)數(shù)量少,區(qū)域分布不平衡且時(shí)間準(zhǔn)備不充足,因此,在相關(guān)數(shù)據(jù)方面沒有詳細(xì)的分析結(jié)果,不足以說明目前日玻中小企業(yè)的困境,上述內(nèi)容僅代表個(gè)人之淺見。中國(guó)日用玻璃中小企業(yè)也是行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍、也是促進(jìn)就業(yè)的主渠道以及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要基礎(chǔ),讓我們攜手行業(yè)資源并支持中小日玻企業(yè)發(fā)展,共創(chuàng)美好新未來!