2024年上半年，在集團的戰(zhàn)略引領下，公司加快推動“酒瓶+民品”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略布局，總體產(chǎn)能明顯提升，產(chǎn)品質(zhì)量進一步改善，運營結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，較好地完成了半年目標任務?？偨Y(jié)會上，各分（子）公司及各部門主要負責人分別對上半年工作完成情況及三季度工作計劃作了詳細的匯報。

集團董事長黃云彬在講話中充分肯定了大家在上半年取得的成績，指出了問題和不足，并分析了當前行業(yè)形勢和機遇。針對集團三季度工作計劃，他指出，要堅持“生產(chǎn)質(zhì)量是基礎、營銷服務是核心、財務數(shù)據(jù)是關(guān)鍵”的要求，把“三線思維”刻到骨子里。重點在開發(fā)創(chuàng)新、供應管理、市場服務、提質(zhì)增效、學習培訓、管理提升等方面下功夫。要用好發(fā)展、創(chuàng)新、改革三個手段，苦練內(nèi)功。緊緊圍繞市場所需、行業(yè)所困、公司所能，做好“精益管理”、做實“降本增效”，做牢“安全環(huán)保”，向成本要效益，積極推進智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。